刚才亲自体验过了产品，现在又看了初步统计的成本，马竞也是放下心来，这款产品就算不能大爆，也必然不会亏本。
唯一可虑的，就是屏幕的供应问题，“声画”电视的核心技术是使用塑料基板的oled柔性屏幕以及依附其上的nxt平板音响。然而oled屏幕目前还处在产能爬坡阶段，大部分高ppi产能都被曲面屏智能手机消化，剩下那些ppi较低的版本也被曲面屏电视/显示器捞走。
屏幕面板生产线上下来的1.85*1.5米的基板，然后再根据需要切割成不同尺寸的屏幕。像素密度较高的拿去造手机，像素密度较低用来裁成电视屏幕。如果反其道而行，用前者打造电视屏幕，再搭配上性能强劲的解码芯片，就能造出分辨率高达的8k、10k的极清电视，不过这样会打来很高的成本，而且片源问题更加麻烦，严重限制了这类产品的普及。
“声画”电视一举囊括从小尺寸平板到大尺寸电视的型号，必然要面对核心元器件供应不足的问题。更加糟糕的是，更换代用元件需要重新调校声学表现，想要更换供应商会比以往更加麻烦。
面对马竞的疑问，刘萧然的答案也很是坦然，“我们研发‘声画’的目的，主要是为了扭转便携电视带给用户的低端印象，至于销量暂时是不指望的。”
“嗯，”马竞点点头，接着问道：“关于新产品的推广计划，你们有什么打算？”
听见老板的问题，后者点了点头，“的确有一些想法。蜜蜂商贸那边实在太坑，就知道卖手机，这次我们不打算用它的推广渠道，准备从其他部门那里想办法。”
闻听此言，马竞扭头看了他一眼，却没有多说什么。
除了网游部门强烈主张盯紧市场，存在“贸工技”倾向以外，蜜蜂其他软硬件部门走的都是研发做主、产品驱动的“技工贸”路线。作为电视部门主管，刘萧然不但要管研发，对自家产品的销售推广也有着很大的话语权，他当然有权决定新产品该怎么推向市场。
但是在另外一边，蜜蜂为了整合渠道减少浪费，也为了控制旗下部门，很早就整合产品销售渠道，建立蜜蜂信息和蜜蜂商贸两个专门的分销平台。前者负责运营线上商店，面向手机、pt、pc平台分发软件、游戏、音乐、电子书这些数字产品，后者通过官方线上商城、线下店铺、蜜蜂国际，以及第三方渠道分销硬件及其他实体产品。
除了售卖自家产品，这两大渠道也面向合作伙伴开放，大家公平竞争。至于竞争的核心要点，当然不是谁更能喝、谁更能说，而是更加切实的真金白银。线上商店有流量转化率指标，线下渠道也有坪效指标，能够帮他们赚钱、赚到更多钱的才是好产品。
虽然蜜蜂便携电视ptv的全球销量和手机接近，都是“数千万台”，但两者的售价却差了一倍，毛利率和仓储物流成本却有着很大的反差。为了更好更高的kpi，蜜蜂商贸自然热衷于推销体积小、毛利高的蜜蜂手机，各种宣传促销也很起劲。对蜜蜂移动和蜜蜂商贸，这是理所应当的选择，换到电视部门就有些不爽了。
显然，刘萧然也知道“会哭的孩子有奶吃”，想要趁着老板关心的当口多要点儿好处。
部门利益冲突，马竞自然一清二楚，知道这东西根本无法避免。
想要马儿跑，得叫马儿多吃草，想要发挥部门和员工的积极性，就不能搞一盘棋和大锅饭。搞了这个，就得允许各部门选择对自己最有利的运营方向。他和集团总部所能做的，也只是确保公平、促进沟通协调，努力让大家争而不仇。当然，集团也不是全无办法，要是涉及新技术、新战略的产品，同样可以得到跨部门跨公司的扶持，这也是刘萧然向马竞开口的底气。
等了两秒钟，马竞这才点了点头，开口问道：“怎么？看上哪家了？”
刘经理心里叹口气，把那个激进的想法丢在一边，拿出了他的基础目标，“声画电视很适合用来播放广告片和预告片，我们打算和星空院线合作，更新他们的大厅屏幕。”
为了留住那些临时起意来电影院的观众，影院售票大厅里通常都设有大屏幕电视循环播放在映影片的预告片。作为电影最佳的广告载体，精心剪辑的预告片往往浓缩一部电影的精华，甚至全部精华。预告片的大场面、快剪辑、明星脸和“声画”电视的声画同步碰到一起，应该会发挥1加1大于2的效果。
这个想法确实很好，既能顺势宣传自家产品，也能增强预告片的感染力，促进影院营收，即使不找马竞，他们直接去找电影院，也有很大可能达成目的。不过那样终究有些麻烦有些缓慢，远不如说动老板从上到下全面推行来的方便。
马竞同样想到了这点，想了想很快点了头，“没问题，我会让董办联系星空院线。还有什么要求？”
“还有一个，”刘萧然搓了搓手，“听说蜂影很快会开启‘新封神榜’的路演宣传？能不能让我们搭个车？”
“这个要求不难，你直接跟蜂影那边说都没问题，他们应该不会拒绝。”
“我也是刚好想起这个，就顺嘴提了下。”
马竞耸了耸肩，没理会对方的托词，“算了，我回头也让董办帮你说一声。对了，你们不准备开发布会么？”
“暂时不用，”刘