武林小说>言情总裁>重生之执掌天机>第一百一十八章 公司发展(三)

各家公司按部就班的发展,各自也都有了目标和规划,只有电子商务走的甚是艰难。

满意电商初创于03年前后,较之其他同行起步算极晚,早在互联网出现之后,电子商务模式就出现了,只不过受制于其他因素,只在可行不可行之间而已

国内的电商公司起步晚于国外,早期多是从国外“翻版”而来,在经过千禧年始末的互联网寒潮,国内的电子商务行业开始大洗牌,留下了不少至今仍旧让人铭刻的公司。

而电子商务在国内一炮而红,还要算是在03年**之后,这一突如其来的意外,给电子商务带来新的机遇,各b2b、b2c电子商务网站会员数量迅速增加,并且部分实现了盈利,c2c也由此酝酿着变局。

可即便如此,其中的艰难和斗争,也是一将功成万骨枯,大多数创业公司消弭在人海之中。

而阿里也在那年的五月,投资了一亿人民币成立了淘宝网,从b2b业务进军c2c业务。

而在此时,谁也未曾料到,半年之后,在钱塘的千里之外,一家新上线的满意电商网会夺去他的风头

细细思索,满意电商的成功即使偶然,也存在大时代的必然因素

淘宝网成立之初得天独厚,即使当时的吴奇也未能及,一开始就是一个亿的注册资金,已经甩开了那些艰难求存的创业公司千儿八百步。

阿里原先经营的b2b业务,也锻炼了一支精干的团队,同时原先的那些人际关系,也是淘宝建设初期不菲的资产,让他从一开始就度过了完善期。

要知道,即使是满意电商网,在一开始的时候,也仅仅从手机为主的3c电器入手,而淘宝网却能从一开始,就铺开几乎全品类的商品,这是所有公司都难以企及的优势

而与此同时,在淘宝成立之处,ebay也收购了易趣,最终易趣这个全国最大的c2c公司,以外国巨头并购落下帷幕。

但是易趣的终结,却不意味着市场结束,反倒是因为没有易趣的压制,让淘宝网看到了取而代之机会,在这个竞相争夺的关头,没有人注意到三两家刚成立的小公司。

而满意电商王也度过了最初的件难事时刻。

熬到了吴奇从李兴平手中买到了hao123网址导航,而这个当年谁都未曾注意到的流量入口大杀器,就像是给游戏账户开挂一样

脸谱网这一趣味并存的公司,立刻从hao123汲满了流量,把集团最初的流量入口10,变成了更难取代的脸谱网流量入口20。

而那时,吴奇脱手水产公司,携资入港豪赌石油,又遭逢伊拉克战争,吴奇大发市利赚了一笔,于此时,满意电商的腰杆才挺直,至少在投资商不逊色淘宝网了。

在此之后,满意电商网“重仓”手机,利用“购物券”和“廉价”两个字,打破了国内手机市场的格局,而借此机会一跃成为国内顶尖电商网站。

之后,推出了“贝宝”,致力于网络交易用户提供基于第三方担保的在线支付服务。

而同年,慧聪网在港股上市,成为了国内首家b2b上市企业。

在夺下了3c电器行业的版图之后,满意电商网也不再搞事情了,反而厚积薄发充实“自我”,努力拜托只卖手机的印象,丰富公司的商品种类。

而这一过程,花了整整三年

由此可见,淘宝所占的优势,因为有原先的渠道,所以足足领先了“同行”三年。

而这三年,淘宝也曾多是“鏖战”,可是满意电商网稳扎稳打,背靠吴奇支持钱财不缺,又有脸谱网大流量支持,又在线下不断的做地推。

07年前后,ebay再次出手,与当时的四大门户之一to网,合作成立了to易趣,好像对电商行业来势汹汹,只不过最终雷声大雨点小。

而在淘宝与满意电商对峙之时。

却惊恐地发现,满意电商的母公司,天机集团在不知不觉中,成长为一个庞然大物了

零售、物流、广告、互联网,四大核心业务群落之中,每个都做的极为出彩。

所以淘宝也是不败自败

估计老马很想说一句:非战之罪也,对方居然耍诈

有脸谱网提供的流量,有快达物流的快递,也有文化中国的内部广告,还有苹苹便利的零售底蕴。

满意电商网胜的轻松。

就像是一位武林高手,内功再高深功夫再厉害,结果还是敌不过一句“邪魔外道,人人得而诛之,不要和他讲道义,并肩子一起上啊”

结果老马耳畔回荡着这句话,最终被满意电商一通围殴,鼻青脸肿之后退让第二。

而阿里了解了背靠大树的好处,于是开始寻找一个足够“粗”的。

这就是雅虎以华夏事业,外加十亿美元的现金,并购获得了阿里40的股份。

结果

雅虎很快就软下去了,在美利坚被谷歌痛殴,除了现金之外,并不能给淘宝太多支持。

而到了08年,在开曼群岛注册的阿里,成功登陆港交所上市,并且融资168亿美元,结果在孙狸的狙击之下,当天公司股价跌破发行价。

满意电商网趁势开启“战争”,双方第一次大规模“挖人”,导致了淘宝店主的“身价倍增”,而阿里的股价也是一直阴云惨淡

不过老马也摸清了套路,开始寻找自己的“队友”。

结果发现队友们都不太靠谱,渣浪被脸谱网一波冲击后,博客立刻变成了小众狂欢之地,门户网站越来越跟不上时代,渣浪也只能惨淡


状态提示:第一百一十八章 公司发展(三)--第1页完,继续看下一页
回到顶部