听方年说完后，吴伏城率先接过话头：“方总，能先说说你对生态的概念吗？”
“是这样，我们站的角度往往没有你那么全面，很可能会有理解偏差，容易差之毫厘谬以千里。”
旁边温叶深以为然的点头：“对对对。”
白粥：“……对。”
他一个经济学博士，懂得可多，连125前瞻性研究都参与过的人，本来是想多说两句，但考虑到上次会议的遭遇，违心的表示了认同。
方年一眼就看了出来，做了个手势，笑着道：“让白粥先说说看。”
“我……”白粥几乎没迟疑，清了清嗓子，“按照通俗的理解，生态是生物学的词语；
是指生物在一定的自然环境下生存和发展的状态，也指生物的生理特性和生活习性。”
“放到公司发展上，应该是促进内部形成更加良性发展，比如前沿现在的六大实验室的有机融合共同发展……”
“……”
方年不置可否，伸手点了下鼠标，很快各人电脑桌面上都出现了同样的桌面。
“没做演示文稿，我手打。”
未几，方年说了句，然后点开一个空白文档，双手飞快的打了几行字。
方年不喜欢做演示文稿之类的文件，只是把自己手写的资料的部分重点拍了照，有云服务在，随时可以读取。
几秒钟后，方年打完了字，抬头道：“首先呢，我分成了三个模块：内部生态、外部生态、产业链循环生态。”
初次见识这种非人般打字速度的白粥：“！！！”
耳边传来方年不急不缓的声音：“这三个模块的核心都把生态拆解成了两个词：标准、畅通循环。”
“标准容易理解，前沿所有实验室的基础研究工作就是打造一套基础信息科学的标准；
包括操作系统、高端核心芯片、移动通信技术，以及其配套部分必要的上下游研究工作。”
说着，方年略作停顿，加重语气道：“我觉得有必要强调一点。”
“无论前沿的发展规划、愿景、使命又或者行事方式是怎样，前沿根本上只是一个商业公司；
只要涉及了商业利益，外界会理所当然的把前沿所有的工作当成是利益攫取的根本，比如之前与三星电子的合作；
我们内部从上到下都要从思想根源上认清楚，前沿打造标准的最核心目是为了超高回报的商业利益，其它所有一切都必须只是顺便的。”
听到方年着重强调这一点，迎着方年望过来的眼神，众人认真点头。
“明白。”
“会在企业文化深耕落实过程中着重强调这一点，尤其是针对几个实验室。”
“……”
方年一提，大家就都明白自己要做的是什么工作。
对于发展愈发迅猛的前沿来说，相较于研发经费这些实质性投入，企业文化愈发变得重要起来。
人和事，终归是不可能完全分割开来的。
底层的错误很容易挽回，但最高层哪怕一丁点错误就可能带来灾难性结果。
所以方年才会经常性着重强调这些。
这也是前沿在愈发波澜壮阔又诡谲多变的商业发展中，能更好的安身立命、安稳发展的必要因素。
内部如果真都以为自己做的是至高的基础科学，甚至以为就是为国为民；
那外部的攻击真就能特别简单的瓦解内部斗志，瓦解整个前沿。
这就是方年当初面对苗为要那么尖锐的原因。
有些帽子前沿但凡戴上去，外部随便一点风吹草动都能整死看起来无比强壮的它。①
比较通俗的例子就是：好人做了一辈子好事，临了做了一件坏事，晚节不保，十恶不赦；
坏人做了一辈子的坏事，临了做了一件好事，浪子回头，一笔勾销。
因为‘道德’在更通俗大众的观念里其实是个很有意思的词。
不是每个人都是从一些较为哲学的角度去看待，会认同诸如功利主义的观点：
“人的本性是驱乐避苦，因此作为一个社会，我们应该以最大多数人的最大幸福作为道德的目标。”
“……”
话题稍作岔开，方年又拉了回来：“再说第二个畅通循环。”
“这要分成多个部分，比如……”
说着，方年开始飞快的打字，边打边说。
“畅通资本金融循环、畅通产业链上下游循环、畅通产学研一体化循环、关系协调、需求供给的动态平衡等。”
接着方年抬头望向白粥：“白粥，你来说说该怎么畅通产学研一体化循环？”
这个算是白粥的强项，又是他进入前沿办公室主抓工作的目的，当然是当仁不让。
“宽泛的层面来讲，就是所有成规模的企业遇到的技术需求都能轻松在相关高校找到教授做他们需要的项目。”
白粥侃侃而谈。
“具体到前沿，先单说前沿院的构造；
六大前沿院规划有总计103个交叉学科研究中心，这对学科交叉融合、共性基础技术供给体系、学科研发布局有着强有力的聚合作用；
努力推进前沿院完善研究中心的发展，迸发出科研作用，即为畅通前沿内部的产学研循环。”
稍顿，白粥补充道：“实际上，我认为我们还可以进一步的推动产学研政用一体化，刚好公共及政府事务部门也组建完成了。”
白粥说完后，不